勘测院（工勘公司）召开2023年三季度经济运行会

   10月9日，勘测院（工勘公司）召开2023年三季度经济运行会，院（公司）党委委员及全体中层干部参加会议。

   会议首先传达学习省有色和核工业地质局“三季度经济运行会及项目建设年工作会”及“贯彻落实国发2号文精神推进会及总工程师座谈会”会议精神。

   会议听取了各生产部门关于前三季度项目开展和收款情况、2024年项目储备情况、存在的主要问题、生产经营打算、年终收支等情况的工作汇报。

   会议指出，受社会经济发展不确定性和经济下行压力显著加大影响，单位前三季度生产规模、经营效益受到较大影响，增长动能和增长潜力不足，转型拓展要求日益凸显。2023年四季度主要抓好以下7个方面的工作：

   1.保密工作—通报局前期保密工作检查情况，要求进一步加强涉密资料管理，做好涉密资料储存介质及使用情况登记；本周内完成涉密资料清查，严防涉密资料外泄，对涉密资料保管不善和不按保密工作规则处理相关事务的必须严肃追责；

   2.人事工作—按相关文件要求做好“五聘”工作和相关工作人员工作培训；对职称评定事宜人事部门要作好宣传、讲解和解释工作，保障职工队伍稳定；抓好人才队伍建设，夯实人才基础；

   3.质量工作—2023年是项目建设年，总工办要持续抓好技术质量管理，把好质量关，确保勘察设计资料的准确性和真实性，确保公司技术质量水平上新台阶，

   4.生产工作—各部门对下一步工作要有新的工作思路，要更多了解行业发展方向，要有新领域、新方法的创新意识，作好基本功准备，以迎接新形势下的变革；在建项目力争年底完工并组织验收，敦促甲方完善审计资料，保障项目资金及时回笼；

   5.财务工作—一是年关将至，抓紧落实工程款收款；二是严把资金支付关，力争让协作方分担部分资金压力，与公司同呼吸共命运，以缓解公司流动资金紧张状况；三是财务报账票据要有合法依据，个人备用金及时清理，年底财务按时扎账，不能超期，对年底尚有部分超期大额个人备用金的，将以其年终绩效冲抵；

   6.安全工作—持续抓好安全与发展，防范化解安全风险，进一步强化全体人员安全意识，在建项目要求将安全培训落实、落细到每一位参建人员；

   7.管理工作—各部门要从大局思考问题，相互间积极配合，听从公司统筹安排，精诚团结，渡过难关；加大调研力度，进一步优化、完善调研方案，以解决实际工作中具体问题。

   张新总经理最后根据工作部署对2023年年终工作提出五点要求：一是，坚持不懈强化党建工作，巩固主题教育成果，以学促干，以学增效，促进公司稳定运营；二是，坚持不懈开拓市场，增强创新意识，积极开展新领域项目实施，培育新的经济增长点；进一步强化管理，认真贯彻地勘局项目建设年的工作部署，开源节流，严格控制生产成本，向管理要效益；三是，坚持不懈抓好风险防范，强化政治风险、意识形态风险、经营风险的管控，切实保证队伍稳定；四是，坚持不懈抓好安全与发展，不断强化安全生产意识，防范化解安全风险；五是，坚持不懈做好党风廉政工作，履行好“一岗双责”，保证队伍清廉，保持风清气正的良好环境。